泊头职业学院 2014年工作要点
作者： 发布时间：2014-06-30 17:28:02
一、指导思想
全院上下进一步振奋精神，解放思想，勇于开拓，不断创新，以更充足的干劲创造更好成绩。坚持四项办学原则，即坚持把握机遇，坚定信心，埋头苦干，加快发展的战略指导思想；坚持保重点、破难点、扩优势、和谐共进的工作方针；坚持一体两翼的发展格局；坚持立意高远，精益求精，从严治校的管理理念。推进依法治校，民主管理，以人为本，科学发展。继续全面提高教育质量和办学水平，不断提升学院综合发展实力。
二、主要工作
1、领导班子和干部队伍建设。进一步贯彻好党委领导下的校长负责制，结合党的群众路线教育实践活动，加强领导班子和干部队伍建设，各位学院副职、三部两处及各职能部门的主要干部，按照独立性、主动性、创新性的要求做好工作。做到放开手脚，主动工作；目标坚定，百折不挠；作风硬朗，敢于负责。在干部培养上贯彻德才兼备原则，在思想政治素质及个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德等方面加强干部的培养和考核，抓紧在一线青年教师中发现、培养后备干部，形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。
2、教师队伍建设。加强对教职工社会主义核心价值观认识的引导，推进师德师风建设。全体教职工要坚定理想信念，坚守职业情操，增强爱心、责任心与使命感，提升教师职业素养。进一步规范工会工作制度，促进学校科学发展、和谐发展。关心生活困难教职工和单身青年教师的生活。开展以增强教师体质和业务素质的文体、业务比赛等活动，提高教职员工的工作热情和工作效率。
3、党风廉政建设。深入贯彻落实上级廉政工作要求，党委担负廉政建设主体责任，纪委承担监督责任，党委主要领导是第一责任人，领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。深入开展理想信念和宗旨教育，严格党的纪律，认真落实中央八项规定精神，围绕重点部门和关键岗位进一步强化权力运行制约。强化纪检监察队伍自身建设，加强执纪监督，保证政令畅通。
4、专业、学科建设。按照评建要求并结合学院实际，制定、完善各专业各学科的课程标准。加强各专业精品课程的开发推进力度，出台对精品课的奖励措施。加强规范教学行为，改善校内实习实训条件，加强校企合作，提高毕业生就业质量。
落实好院系两级管理，增强系部工作的独立性、积极性、主动性。各系部要带好队伍，抓住重点，在迎评促建、专业建设、教学改革、实习实训、教育管理中有所建树，保证本系本专业的学生数不断增长，教师教育教学水平不断提高，学生教育管理稳定有序，人才培养质量不断提升。
5、安全稳定工作。进一步健全安全管理网络，健全安全责任制度，落实分部管理、层层负责、人人把关、齐抓共管的工作要求，确保师生人身安全、饮食卫生安全和财产物品安全，学院五大秩序持续向好。学生安全工作严格落实“一岗双责”，班主任是班级第一责任人，任课老师是课堂第一责任人，值班老师是值班岗位第一责任人，实现全天候管理。
6、扎实开展群众路线教育实践活动。按上级部署做好规定动作，以为民务实清廉为主题，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以除“四风“之害、立为民之制为重点，突出作风建设，着力解决师生员工和社会各界反映强烈的突出问题。与我院干部队伍建设、教师队伍建设结合起来，在思想教育、整改落实、建章立制、正风肃纪等环节，有过硬措施。通过开展活动，促进干部、教师思想出现新变化，学校风气出现新气象，各项工作出现新局面。
7、学生管理和德育工作。学生处主抓宏观管理，系部具体抓学生目标管理。制定辅导员工作考评办法，进一步完善班主任绩效考核办法，制定学生教育管理方案和个人综合测评办法，实现学生思想政治教育由“管理型”向“引导型”、“服务型”转变。进一步规范奖助学金的评选办法，扩大勤工助学途径，改善学习生活环境，开展文明礼貌月、爱校卫生月、教育管理月、运动会以及大学生素质拓展、职业生涯规划、创业大赛、中国梦宣传教育等形式多样的活动，促进学生健康成长。
8、招生工作。这是全校工作的重中之重。具体指标为，师芳中学，招生1300人，在校生3650人。高中招生600人，在校生1850人。学前教育系二部450人，在校生2560人。大专招生1660人，在校生5400人。全院共招生4260人，在校生13260人。
9、中高考工作。成绩目标是，中考升学率不低于去年，尖子生好于去年。高考二本上线率不低于28%。
10、评建工作。进一步深化、细化，进入实质性操作阶段，以评促建，边评边建，以评促改，边评边改。处室、系部组织集体学习，列出进度表，及时督导反馈，对存在的问题提出整改意见和落实时间。重点是专业、学科和课程体系，最终是人才培养质量。
11、人事制度工作。严格落实学院已经出台的各项制度，约束不利于学院发展的行为。深化人事制度改革，整理修订相关制度，确保人人共享发展成果。
12、后勤及其他服务保障工作。打造精美校园，水暖电保障有力。最大限度地使用有限资金保工资、运转和重点项目建设，加强成本核算，开源节流，共建节约型校园。整合科技楼、图书馆等教学服务资源，科学调度，发挥最大效能。对食堂设施进行维修改造，加强对餐饮从业人员培训、管理，切实提高服务质量。
13、重点建设工程项目。实训楼、教工餐厅建设5月份开工，餐厅8月底交付使用，实训楼2015年8月交付使用。
三、实现工作目标的保证
1、要有一个坚强的领导班子。领导班子团结和谐、雄心创业、敢于负责、清正廉洁，干部队伍勤于学习、善于执行、乐于奉献，教师队伍师德高尚、专业过硬、德能双优，这些是学院事业发展的先决条件。
2、要有一个清醒的意识。就是危机意识，或叫忧患意识，我们虽然取得了卓著的成绩，但面临的形势仍然严峻，不进则退，慢进则亡，容不得丝毫的放松、懈怠。要战战兢兢，如履薄冰，醒悟骄兵必败、哀兵必胜的道理。
3、要有一种奋斗精神。必须继续保持并不断发扬艰苦奋斗、艰苦创业、奋发有为的精神，敢于面对困难，勇于改变现状，要有把不可能变成可能，把神话变成现实的智慧和勇气。
4、要有一种豪迈干劲。要坚信天上不会掉馅饼。丢掉任何幻想，放弃贪图安逸和享乐主义，不怕困难、挫折、压力，永远保持着一种精神、一份信念、一种干劲。
5、要有一支强有力的执行团队。全体教职工特别是领导干部在工作中要遵循敬业第一、聪明第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二的要求，严格执行党委领导班子的决策决定。更要用“四个着眼”和“四个做到”的党性要求砥砺自己，不断提高执行力，即着眼于“严”，做到加强学习，提高素质；着眼于“实”，做到诚实做人，认真做事；着眼于“新”，做到开拓创新，迎难而上；着眼于“好”，做到没有最好，只有更好。
2014年工作既具有挑战，又充满创造的机遇，全院共同努力，把学院事业做大做强。
2014年3月1日