韩院长在2014—2015学年度 第一学期开学干部会议上的讲话
作者:  发布时间:2014-09-03 11:23:15
 
    同志们,又是一年秋风劲,随着近两个月假期的结束,新的学期、新的学年又开始了,新的任务、新的挑战又周而复始的摆在我们面前,我们要以更好的精神状态,更昂扬的革命斗志,更充足的工作干劲开始新的工作,迎接新的挑战,不断开拓创新,开创新局面,开创新业绩,把学院建设发展的更好。
下边我代表领导班子做新学期的工作报告。
    一、上学期及假期工作的回顾和总结
  (一)上学期的工作回顾和总结
    上学期在学院领导班子、全体干部以及广大教职工艰苦卓绝的努力下,用我们敢于把不可能转变成可能,把神话变成现实的勇气;用我们善于发现问题、找准主要矛盾、化解危机、破解难题的智慧,和为了学院发展不惜牺牲一切的工作劲头,各项工作取得了较好成绩,较好或超额完成了年初我们制定的主要办学指标。成绩是显著的,特别是在当前高等教育大形势下取得这样的成绩是不容易的,和我们同类学校工作一比较就更直接、更充分地说明这一点。这些成绩,归功于党委的正确领导,归功于全体干部及教职工的共同努力。
    上学期的主要工作归纳如下:
    1.领导班子和干部队伍建设取得新成绩。领导班子和干部队伍建设仍以团结和谐、雄心创业、敢于负责、清正廉洁为指导思想;以爱学院、做贡献、出亮点为动力;以加快发展为目标,紧紧抓住学院发展不放手。在任何艰难险阻面前不低头,在任何时候不松劲,特别是通过党的群众路线教育实践活动,干部的理想信念更加坚定,进一步增强了发展学院、建设学院的使命感。在宗彦书记的倡导下,加强制度建设,强化集体领导,增强了决策的民主化和科学化,使我们的班子和干部队伍成为了一个有坚强信念,有远大目标,有较强凝聚力和战斗力的领导集体,可以更好地肩负起学院建设和发展的重任。
    2.按照上级的部署安排,较好地组织开展了群众路线教育实践活动。按标准完成了所有的规定动作,也开展了具有我院特点的活动,达到了党员干部受教育、人民群众得实惠,教育实践活动和学校工作做到了两手抓、两不误、两促进。
    3.全院包括新校区教学和学生管理的秩序总体稳定趋好,全校的安全稳定工作成绩显著。我们这样一个办学层次多、结构复杂、规模较大、培养目标和管理方式不同的集团化办学机构能够做到这样,很多同志是付出了艰辛劳动和辛苦的汗水的。
    4.学前教育系一部以及学前教育系二部的淑女教育系列活动不断深入,成绩显著,有力地促进了学前教育系一部和二部的学生教育和管理工作,为培养合格教师提供了基础保障。学前教育系在专科生中开展这项活动,取得了良好效果,也为全校探索大学生的教育和管理提供了一定的经验和方法。
    5.本部的课程体系建设进一步深入完善。各系各专业都经过反复思考、讨论,再思考、再讨论,建立起了尊重教学规律,突出学科特点,突出培养学生实践能力,既符合教学大纲精神,又切合我院实际的比较系统的课程体系,为我们以后的教学指明了方向,确定了范围,明确了重点,为我们的人才培养奠定了基础。
    6.评建工作取得了有效进展。吃透了上级精神,摸清了我们的底数,找出了努力的方向,分解了任务。为迎评工作打下了基础,也促进了学院的教学、科研及各项工作的规范化。
    7.顺利通过了省教育厅组织的学前教育专业办学资质评估。5月底,省教育厅师教处姚处长一行四人来校对我校学前教育进行评估验收,通过听取汇报、查阅资料、现场察看、交流意见,姚处长及各位专家均对我院学前教育的办学条件、办学理念、办学质量、学生管理均给予了较高的评价。
    8.我们又一次(已连续三次)获得河北省学前教育专业职业技能大赛团体一等奖,进一步扩大了我院的知名度,扩大了我院学前教育专业在全省的美誉度和影响力,为我院学前教育专业的发展壮大,以及为我院在当前招生形势异常严峻的情况下的生存做出了贡献。
    9.完成了新教工餐厅的建设工作以及实训楼的论证、设计、斟探等工作。
    10.中、高考再次取得好成绩。高考二本上线再创新高,创历史性达到了39%,这个率大约要高出全省平均水平近10个百分点。但有不足之处,尖子生不理想。师芳中学依然延续了我们已经保持了四、五年的高升学率,前500名中,每个分数段的学生我们均占全市总数的60%,而且今年的尖子生又有所突破,拿回了已旁落两年的中考冠军。
    11.招生工作再次取得丰收。

部门 新生数 在校生数
师芳中学 1400人 3600人
实验高中 620人 1890人
中专部 700人 2500人
本部大专 已录1606人 4884人
总计在校学生 12874人
    在校生总是较去年增加600人。在当前高招形势极为严峻的情况下,我们能取得这样的成绩已属不易。今年河北省高考录取缺额四万多人,90%以上的专科均未完成招生计划,包括一些本科院校的专科计划也未完成,在高职院校中,有的院校缺额多达2400人。我们1650人的计划,录取1606人,缺额44人,完成计划的96.2%。我们之所以能够达到这样的成绩,第一,我们能提前准确地分析判断高考的形势,有充分的思想认识和准备;第二,解放思想、实事求是,一切从高招形势和学院实际出发,争取一切有利措施;第三,具体负责的同志具有强烈的责任感,工作得力。我们要向每一位为学院招生工作做出贡献的同志们表示敬意。
    当然上学期我们学校还有很多部门的很多工作应该总结和表扬,但限于时间,如有遗漏,望同志们理解。
   (二)假期工作的简要总结
    暑假是新旧学年的交替,很多事情要在其间完成,为下一学年的工作做好准备,主要集中在办公室、总务处、招生就业处、财务处、保卫科、学生生活服务中心等几个部门。主要工作有:
    1.办公室工作。按班子会议要求,做好了假期的值班安排,根据书记、院长的要求,努力做好假期的各项协调工作,保证了上传下达的顺畅和学校假期行政工作的正常运转。组宣部较好地完成了假期教育实践活动的相关工作。
    2.人事处工作。除完成正常的上级交付的任务,按市人事局、教育局的要求,完成了2014年入编教师招聘工作方案的制定。
    3.总务处工作。是假期工作最繁忙的部门,完成了大量的维修采购任务,如所有餐厅的内部维修、办公楼的外部粉刷、第四教学楼的内部粉刷、取暖设施的改造以及餐厅设备和新增学生学习用品的购置等。
    4.财务处工作。整个暑假基本处于在工作状态。一是完成了几千人的收费任务;二是保证学校的正常运转;三是完成了财政局、国税局、教育局布置的任务;四是及时与人事处协作发放了七、八月份工资。
    5.学生生活服务中心。一是对所有餐厅进行了内部检修和维护,以保证新学期师生的生活;二是保证了高中假期补课期间的师生的饮食保障和安全。
    6.保卫科。一是较好地保障了假期校园的安全保卫工作,整个假期校园无任何安全事故发生,校园秩序良好;二是校园环境卫生保持的好,假期虽无学生值日,但进入校园干净清洁。
    7.高中部。高中的高三假期补课和高一军训、入学教育组织严密,安排精细,秩序好、效率高,达到了预期的目的和效果。
    8.有一批教师在假期牺牲个人休息时间,参加国培计划的培训,为以后更好工作储备知识,积蓄力量。
    9.完成了实训楼的所有前期手续和准备工作,已正式向社会按法定程序和要求进行公示和公开招标。
    10.招生就业处出色地完成了高招录取工作。在假前做了大量的宣传、走访、联系工作的基础上,假期又组织了几十人通过电话点对点地宣传联系,在全省高招形势极为严峻的情况下,较好地完成了任务,录取新生1606人,录取率达96%。虽我们具有改建时间短、地域劣势等不利因素,但录取率处在河北省前列,与我们同类学校比,成绩更为显著,招生就业处的同志应该给予表扬。
    同样,假期还有很多同志在不同的岗位做着不同的贡献,特别是干部们,我们应该向这些同志表示崇高的敬意。
    二、本学期的工作思路和主要工作任务
    本学期主要工作可以概括为:强化一个思想;开展三大活动;抓好三大工程;做好五大重点工作。
   (一)强化一个思想
    强化把握机遇,坚定信心,埋头苦干,加快发展的战略指导思想。把握机遇是能否发展的一个前提,这些在中专教育严酷的冬天里,我们能够逆势发展,由一个一千多人并且当时几乎奄奄一息的中专学校,发展成为一个万人以上的专科层次的集团化办学单位,其中一个重要因素就在于我们抓住并创造了一个机会。2000年办师芳学校,2002年办高中,2004年、2005年的双学籍,2006年启动升专(带来的精神力量),2009年成功升格,升格改建后理智的保留了中专,保留了师范的血脉,努力争办了专科层次的学前教育专业,按省教育厅师教处姚处长的说法:泊师抓住了所有该抓的机遇。所以我们才有了今天的局面。今后一段时间我们还有什么机遇?起码有两个大的机遇:一是国家建设新型职业教育体系的政策机遇,这就为我们更广泛地开展联合办学,开办非全日制教育提供了空间和政策支持,我们要敏锐地抓住这一机会,创新办学形式,拓展办学渠道,增强办学活力。二是中考学生在逐年增加,我们要充分发挥我们办学层次多的优势,可以在高考生源减少,招生困难的时段适度调整大中专的招生比例,以弥补高招的缺口。还有没有其他的机遇机会?有句格言说,愚笨的人错失机会,聪明的人把握机会,智慧的人创造机会。
    坚定信心是做好工作,成就事业,发展学校的另一个前提。2008年金融危机来袭时,温总理讲“信心比黄金还重要”。我们这些年克服了一个又一个困难,从生死的边缘中走出来,也靠的是全校干部群众的坚定信心。当前,专科教育遇到了阶段性的困难,但这与2002年、2003年的困难比已不足为道,只要我们创业的精神还在,思谋发展的心不散,办法总比困难多,一定能化危为机,逆势发展。
    埋头苦干,还是我们一贯强调的馅饼理论,天上永远不会掉馅饼,即使掉了,也得去拾去抢。干是成就一切事情的前提,不干再好的机会也会在身边溜走,西方有句谚语“眉毛上的汗水和眉毛下的泪水你总要选择一个”。
    加快发展是我们奋斗的目标,建设和发展好我们的学校不仅是对党和国家的事业负责,也是对我们自己负责,发展是学校所有人的最大红利,没有学校的发展,就没有我们大家的今天,所以发展是永恒的主题。我们必须时时刻刻把发展作为第一要务,全神贯注,凝神聚力,个人的得失、名利都应服从学校发展的大计。
   (二)开展好三个活动
    第一,继续开展好群众路线教育实践活动,学院党委还要作全面的布置,我只强调四点:
    一是在全体干部中继续开展好理想信念教育。我们讲理想信念既要讲共产主义、社会主义的理想信念,更要讲建设发展我们学校事业的理想信念,要有把学校建设发展的更好的强烈愿望,并自觉为之奉献自己智慧的汗水,换句话说就是要求我们每个干部要干事,积极主动地干事,不讲个人条件地干事,不干事不是好干部,一干事先想个人利益也不是好干部(有些人有思想、有能力,为什么成不了干部?)。托尔斯泰有句名言:一个道德完善的庸人总究还是一个庸人,一个满身弹痕的英雄仍旧是个英雄。只有我们全体干部都具有坚强的信念,满怀激情的干劲,我们的事业才有希望。
    二是进一步加强民主制度建设除了整理完善现有的制度,完善学校治理结构,规范议事程序,成立一个组织,完善一个制度。
    成立专家委员会,这既是上级的要求,上学期发过专件,也是各大学都普遍实行的专家治校的措施。专家委员会按文件要求由专业干部和一线教授、副教授按比例组成,参与学校管理,特别是涉及教职工切身利益的事,如职称评定、奖金分配等交予专家委员会。
    建立院长办公会议事规则,充分发挥各位副院长的职能,进一步实现决策的民主性、科学性、透明性。院长办公议事规则的制定坚持四个原则:一是在党委领导下进行做好与党委议事规则的衔接;二是以国家的法律法规为准则,符合教育法,特别是高等教育法;三是符合我校实际;四是有利于提高工作效率。
    三是根据群众比较集中的意见,也从实际需要出发,提高班主任待遇。按有关政策法规解决未入编人员的社保、医保等福利待遇。
    四是精简会议,提高会议的效率。中层干部会议由半月一次,改为一月一次,每次会议要准备充分,主题明确,组织严谨,高质高效。
    第二,组织开展好第六届教育管理月。重点是新生入学教育,以及行为习惯的培养,全校五大秩序的管理。由宝臣书记任组长,汉义院长、印军书记为副组长,办公室、人事处、教务处、学生处、保卫科、总务处、学生生活服务中心、教学服务中心、中专部、实验高中、师芳为参与单位,全体干部参与,深入一线,开学后立即启动。
    第三,组织开展好第七届教学研究月活动。指导思想、主题不变,具体内容和方式要创新,由洪武、广星二位院长任正副组长,教务处、中专部、实验高中、师芳、科研处、评建办为组织单位。
  (三)抓好三大工程
    第一,暖、水、气的改造工程。这个工程既是一个大额投入的百年大计工程,又关于广大师生切身利益的民生工程。所以务必要科学规划,认真组织,严格施工。汉义院长全面负责,总务处为责任单位,因事关广大教工利益,成立一个议事监督小组,由总务、工会牵头,各栋楼选2—3人参加,我们既要倾听他们的意见,也同时把每件事、每一步如何做的道理、原因讲清,做到信息对称,好事做好。
在保证质量的同时,一定确保进度,必须在11月初全部完工,确保能够按时供暖,一定要制定出详细的时间表,留出富余量,把各种困难想充分。
    第二,实训楼建设工程和礼堂改造加固工程。这两项工程是经充分酝酿,在第一次全体党员大会上通过的,现在已经完成了前期的论证、设计以及部分手续,只等招标开工,为了使工程顺利健康开展,像新校区建设一样,成立三个小组:①领导小组:宗彦同志为组长,班子其他同志为组员,负责对工程的领导及重要问题的决策;②工作小组:汉义同志任组长,金领同志为副组长,基建、财务等负责同志为成员,负责工程的立项、设计、建设和全部工作;③监督小组:纪检书记印军同志任组长,检察、工会和职工代表为成员,负责对整个工程的监督和检查。
  (四)做好五大重点工作:
    第一个重点工作:招生工作。虽然2014年招生工作刚刚结束,新生还未入学,但2015年的招生工作要立即启动,这是我们面临的形势所需要的,高招的形势仍朝着更加困难更加严峻的方向发展,今年河北全省高招生源有近四万的缺口,全省90%的高职不能完成招生任务,而且有的缺额巨大,一向招生火热的一些热门学校都没能完成任务,和我们同类的一些高职院校仅完成了任务的不足50%,这些活生生而又十分残酷的现实又进一步证实去年我在大会上说的“狼真的来了”。面对这样的情况,我们要做好以下五个方面的工作:
    第一,首先认识到形势的危急,问题的严重,我们每一个同志都要有这种危机感,只有发现了问题,才能够找到解决问题的办法。
    第二要有坚定的信心和勇气化解危机,破解难题,发现不了问题是短视,发现了问题而不敢面对、不敢挑战则是懦弱,我们现在遇到的这个难题比我们当初遇到的生存难题要小很多,当时我们面对的四重压力,一是国家师范教育结构的调整,中师已被扼杀;二是毕业生不包分配,教师这个职业计划的大门关闭,市场化的大门尚未打开,上中师没有任何出路;三是高校的急剧扩张拉动了普高热;四是中考学生急剧减少(以泊头为例,高峰时过万人,逐步减少到二千六七百人)。在那样的困难下,我们依靠广大干部教工的勇气和智慧,不仅挺了过来,而且发展了,壮大了,还是那句话,只要精神在,心不散,一定能化危为机,逆势发展。
    第三要继续解放思想开动脑筋,不断探索,不断创新,提前谋划,提前行动,我们要继续开好招生工作研讨会。
    第四加大工作力度,投入更多的人力财力,争取更多的合作伙伴,建立更多的招生基地,扩大招生队伍。系部也要投入进来,逐步成为招生的主体。
    第五努力做好预科生的招生工作,积极探索开辟新的生源渠道,力争2015年能有一个好成绩。
    第二个重点工作:高三、初三工作。初中和高中的办学成绩的主要标志,在当前社会对中学评价心理不变的情况下仍然是中高考成绩,社会非常现实,竞争十分残酷,可以说一脚天堂一脚地狱,所以师芳、高中的同志们必须对此保持着清醒的认识,有足够的心理准备。
    今年我们的中高考成绩比较好,但也有不足,高中和师芳的领导,特别是高三和初三的分管领导及全体教师,要充分认识到身上的责任,要有压力,要把压力变成动力,明年争取更好的成绩,要想取得好成绩,就要从现抓起,一步一个脚印,把心静下来,把头低下来,把腰弯下来,把全部的劲使出来,如确实这四个下来做到了,那么成绩就上去了。
    同志们,中、高考的参考,初三、高三的师生不易,我们全体干部对此要有足够理解,要从心理上、舆论上、工作上多关心他们,帮助他们,支持他们,形成良好氛围,相信在孙院长的统一领导下,经过全体同志们的共同努力,明年会有更好的成绩。
    第三个重点工作:安全稳定工作。安全稳定是我们做好一切工作的基础和前提。安全大于天,稳定重于山。各系部各处室都要把安全工作放在首位来抓,认识要高度重视,工作要安排精细,措施要有力到位,按上级要求,所有干部一岗双责,年初我们与各部门签订了责任状,要实行安全责任制,谁的人谁负责,谁的地盘谁负责。汉义院长负责全面领导、督促、检查。重点责任单位:保卫科、学生处、中专部、高中、师芳、学生生活服务中心、总务处、财务处、教育处、教学服务中心,开学后还要召开专门的工作会议,确保不发生安全责任事故。
    第四个重点工作:接待组织并组队参加沧州市第四届学前教育专业技能大赛。今年十月份,沧州市第四届学前教育专业职业技能大赛在我院进行,这也是我院连续第四次承办这项赛事,前三届我们以我们泊职人特有的严谨、精细、勤奋取得了赛事组织接待和比赛成绩的双丰收。今年,我们要继续努力,争取更好成绩。
    首先,接待工作要细致谋划,周密安排,做到组织严密,运行顺畅,服务热情周到,让领导满意,让参赛单位满意。教务处、中专部为责任单位,办公室、总务处、教服中心、学生生活服务中心做好协助和服务工作。
    其次,我们要组队参加比赛,而且要拿好成绩,要在连续六次取得省市比赛团体一等奖的基础上,再接再厉,创造更好的成绩,继续扩大我院学前教育专业在沧州乃至全省的美誉度和影响,让学前教育成为我院一张名片。
    第五个重点工作:评建工作。评建工作已做了大量工作,下一步要和省厅联系沟通,根据评估时间确定下一步工作的进程和阶段性重点。评建办要准备到位,把评建工作的阶段性工作和长期性任务很好地结合起来,切实做到以评促建,为加快我院办学的规范化、科学化做出应有的贡献。
    从今天开始,我们全体干部就正式开学上班了,大家要把良好的精神状态投入到工作中去,首先做好开学的各项准备工作,总务处、学生生活服务中心、教学服务中心一切设施设备要到位,教务处、学生处、中专部、高中、师芳要高标准周密地安排好开学工作,让学生一进校门感到秩序、温暖,以良好的心情、良好的精神、良好的秩序开始新学年的生活。
    同志们,新学期新学年,我们要紧紧团结在学院领导班子周围,继续发扬艰苦奋斗、奋发有为的精神,继续坚定地贯彻把握机遇,坚定信心,埋头苦干,加快发展的战略指导思想;坚持保重点,破难点,扩优势,和谐共进的工作方针;按照立意高远、精益求精的工作标准,进一步解放思想,大胆创新,努力工作,进一步开创工作新局面,把学院建设的更加美好。

 

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